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内容简介:
《法眼看合同》内容共十章, 包括施工合同概述;施工企业的合同管理;施工企 业合同签订前的合同管理;签订施工合同的过程管理 ;施工合同履行中的 管理;施工合同履行中的其他监管;项目层次的分包 合同管理;施工合同 的变更与索赔;施工合同的争议管理;施工合同的法 律基础。
本书适合施工企业领导、项目经理、企业法律顾 问、经营开发人员、 项目管理人员阅读,也可供相关专业大中专学生参考 。
书籍目录:
第一章 施工合同概述 第一节 施工合同的概念 第二节 施工合同的划分与选择 第三节 施工合同文本的选择 第四节 施工合同在建设工程中的地位 第五节 施工合同在项目合同网络中的位置 第六节 固定总价合同 第七节 工程量清单与施工合同第二章 施工企业的合同管理 第一节 施工合同管理的概念 第二节 施工合同管理的状况 第三节 施工企业合同管理的主要任务和工作 第四节 施工企业合同管理的层次与内容 第五节 施工企业合同管理机构和人员 第六节 施工企业合同管理制度的建立 第七节 施工合同担保第三章 施工企业合同签订前的合同管理 第一节 施工合同管理的目标及工作 第二节 施工合同的状态研究 第三节 施工企业的合同总体策划 第四节 施工企业招标文件的分析 第五节 施工合同风险分析 第六节 投标文件检查分析及把握的事项 第七节 不平衡报价法的运用第四章 签订施工合同的过程管理 第一节 施工合同谈判的准备工作 第二节 施工合同谈判的内容 第三节 施工合同的解释 第四节 承包商在谈判阶段注意的问题 第五节 审核施工合同文本 第六节 施工合同的签订 第七节 施工合同中的“黑白合同”第五章 施工合同履行中的管理 第一节 施工合同履行的分析 第二节 施工合同履行分析的类型 第三节 项目经理部的建立 第四节 施工合同交底 第五节 施工合同实施的保证体系 第六节 施工合同的控制监督 第七节 施工合同的跟踪诊断评估第六章 施工合同履行中的其他监管 第一节 工程签证的管理 第二节 施工合同履约时限的管理 第三节 施工合同履约抗辩权的行使 第四节 施工合同履行中产生的表见代理 第五节 监理人对施工合同的监管 第六节 国家对施工合同的审计 第七节 项目经理部印章 的效力第七章 项目层次的分包合同管理 第一节 分包合同的法律限制 第二节 专业分包合同的签订与协调 第三节 专业分包合同风险的规避 第四节 工程施工劳务分包 第五节 劳务分包合同管理 第六节 劳务分包合同产生的风险 第七节 劳务发包方风险的规避 第八节 劳务分包方的风险防范第八章 施工合同的变更与索赔 第一节 施工合同变更的概述 第二节 工程变更影响施工合同实施 第三节 工程变更方式、程序及处理原则 第四节 工程索赔的概念、分类、特点 第五节 工程索赔的问题、依据、作用 第六节 承包商索赔管理的措施与程序 第七节 工程索赔的一些要求 第八节 工程索赔的基本方针 第九节 承包商索赔的策略第九章 施工合同的争议管理 第一节 施工合同产生的纠纷及原因 第二节 无效施工合同的处理 第三节 施工合同法定解除权的认定 第四节 承包商行使合同解除权 第五节 施工合同的情势变更 第六节 避免固定总价合同的纠纷 第七节 施工合同争议解决的方式 第八节 承包商诉讼解决欠款纠纷第十章 施工合同的法律基础 第一节 施工合同效力的认定 第二节 施工合同的违约责任 第三节 两种欠款支付的司法定位 第四节 承包商诉讼时效的运用 第五节 竣工结算文件与工程价款 第六节 索赔时效与索赔制度 第七节 分包合同“背靠背”条款参考文献后记
作者介绍:
杨耀德,1962年12月生,男,本科。公司副总法律顾问,高级经济师。质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员。中国法学会会员,河南省铁路法学会理事。2010年荣获“首届全国交通运输企业法治先进个人”称号。曾著有《总经理之路》一书。
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我说完了。
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不错。。。。。
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:6分
主题深度:4分
文字风格:8分
语言运用:7分
文笔流畅:5分
思想传递:9分
知识深度:9分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:4分
结构布局:5分
新颖与独特:3分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:5分
沉浸感:6分
事实准确性:9分
文化贡献:8分