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本书的教练，指的是企业教练，态度的教练。

教练以人为本，教练帮助被教练者拿金牌。

然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你；

如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你；

如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。

因为，教练的智慧其实是赢的智慧。

有哪些习惯阻碍了我们去赢，或者阻碍我们获得快乐、活得开心。

与人沟通的诀窍是什么？

什么是真正的负责任？

为什么迁善心态很重要？

你真的知道自己想要什么吗？

如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。

好天一直在，只是有时

飞得不够高，看不到

前言

开心

生气

痛苦

忙

累

哭

面子

道歉

怯场

厘清目标(一)

厘清目标(二)

目标在前(一)

目标在前(二)

目标在前(三)

目标在前(四)

目标在前(五)

目标在前(六)

黑笔与蓝笔

添·高威的工作诀窍

焦点的运用

只要找到路

去你想去的地方

对了又如何?

到底想要什么?（一）

到底想要什么？（二）

做自己想做的

迁善

迁善心态

继续迁善

努力与创新

Being

Jack是谁？

转换角色

赢的动力

赢的什么

共赢的误区

健康的习惯

建立新习惯（一）

建立新习惯（二）

借口一箩筐（一）

借口一箩筐（二）

大王与小六

从理解到沟通

直接沟通（一）

直接沟通（二）

有效沟通（一）

有效沟通（二）

谁来负责任（一）

谁来负责任（二）

谁来负责任（三）

受害者

为什么受伤的总是我（一）

为什么受伤的总是我（二）

赢与快乐

还魂草

善待自己（一）

善待自己（二）

你可以做得更好

心情戒指

青春舞曲

团队精神

团队的价值

超越本分

关于规则

重视言语的力量

不把事情个人化

不要自定假设

做到好

经营梦想

品尝生活

理想

后记

黄俊华：汇才文化推广部经理，《人文机构》杂志主编。黄先生经过国际教练联合会认证的训练，获得专业教练资格。他曾成功地教练华帝燃具等企业多名高层管理者。黄先生著有中国原创企业教练作品《教练的智慧》系列、全球本企业教练成功案例集《你可以做得更好》及《九

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编辑推荐

《教练的智慧》作为华帝公司引入企业教练技术的教材，它对改变华帝，改变我和我的同事，产生了很大的影响。

——中山华帝燃具股份有限公司总经理 黄启均

公司2003年的业绩超越目标，达到3.5个亿，比2002年增长59%这里面，教练技术发挥了很大的作用。而《教练的智慧》正是关于教练的生动有趣而富有价值的丛书，阅读本书时对我在激励团队方面也颇有获益。

——上海康佳公司总经理 李斌

书籍介绍

本书的教练，指的是企业教练，态度的教练。

教练以人为本，教练帮助被教练者拿金牌。

然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你；

如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你；

如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。

因为，教练的智慧其实是赢的智慧。

有哪些习惯阻碍了我们去赢，或者阻碍我们获得快乐、活得开心。

与人沟通的诀窍是什么？

什么是真正的负责任？

为什么迁善心态很重要？

你真的知道自己想要什么吗？

如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。