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财务管理是会计学、财务管理专业的专业课，也是其他财经类专业的专业基础课。财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动，资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持；同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。但是，从企业发展的终目标是实现企业价值和资本增值*化的角度来看，财务管理应处于企业管理的中心地位。

全书内容共九章。至第二章讲授财务管理的概念、目标、内容和财务管理假设，以及按照不同的公司治理结构的要求，做出不同的财务制度安排等问题。第三至第五章讲授财务管理发展战略以及特殊的财务事项的财务处理，其中包括公司财务战略、公司并购的财务管理、公司重组和破产清算的财务管理等。第六至第九章讲授企业集团、国际企业、中小企业以及非营利组织的财务管理问题，这些特殊组织与一般组织在财务管理上有其共同点和不同点，把握不同点有助于对共同点的理解。

章 高级财务管理概述

节 财务管理的概念和目标

第二节 财务管理假设

第二章 公司治理结构与财务控制制度的设计

节 公司治理结构

第二节 财务控制制度的设计

第三章 企业财务战略管理

节 企业财务战略管理概述

第二节 企业财务战略管理的过程

第三节 企业筹资财务战略管理

第四节 企业投资战略管理

第五节 股利分配战略管理

第四章 企业并购财务管理

节 企业并购概述

第二节 企业并购动机理论

第三节 企业并购的财务分析

第四节 企业并购的税务筹划

第五章 公司重组和清算财务管理

节 公司重组和清算概述

第二节 公司重组财务管理

第三节 破产清算财务管理

第四节 公司财务预警系统

第六章 企业集团财务管理

节 企业集团及其特征

第二节 集团企业财务管理体制：集权与分权

第三节 集团企业财务管理组织与控制

第四节 企业集团财务管理的内容

第七章 国际财务管理

节 国际财务管理概述

第二节 外汇风险管理

第三节 国际筹资管理

第四节 国际投资管理

第五节 国际税收筹划

第八章 中小企业的财务管理

节 中小企业财务管理概述

第二节 中小企业资金筹集和投资管理

第三节 中小企业财务发展战略

第九章 非营利组织的财务管理

节 非营利组织概述

第二节 非营利组织财务管理概述

第三节 非营利组织资金来源管理

第四节 非营利组织的资金运用管理

参考文献

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书籍介绍

财务管理是会计学、财务管理专业的专业课，也是其他财经类专业的专业基础课。财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动，资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持；同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。但是，从企业发展的最终目标是实现企业价值和资本增值最大化的角度来看，财务管理应处于企业管理的中心地位。

全书内容共九章。第一至第二章讲授财务管理的概念、目标、内容和财务管理假设，以及按照不同的公司治理结构的要求，做出不同的财务制度安排等问题。第三至第五章讲授财务管理发展战略以及特殊的财务事项的财务处理，其中包括公司财务战略、公司并购的财务管理、公司重组和破产清算的财务管理等。第六至第九章讲授企业集团、国际企业、中小企业以及非营利组织的财务管理问题，这些特殊组织与一般组织在财务管理上有其共同点和不同点，把握不同点有助于对共同点的理解。